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Antes de empezar

Tu cuaderno de trabajo

Seguridad de la IA, estrategia y liderazgo comunitario | HASI | Edición en español

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Usa este cuaderno junto con el programa. Trabaja en una libreta o usa la descarga editable del cuaderno. Las fichas W1–W5 son las entregas. El informe final se construye durante todo el curso; no necesitas comenzar otro proyecto en el módulo 5. Los casos comunitarios, organizaciones, precios, cantidades y resultados de los ejercicios son ficticios y se usan para aprender.

Una distinción permanente: una observación describe lo ocurrido bajo condiciones específicas; una predicción describe lo que podría pasar; un juicio de valor expresa lo que debería importar. Un escenario explora una posibilidad. No demuestra que algo haya ocurrido ni predice que ocurrirá.

Antes de la primera sesión: diagnóstico A

Dedica 15 minutos sin herramientas de IA. Responde brevemente; puedes expresar incertidumbre. Estas preguntas sirven para aprender, no para seleccionar participantes.

  1. Una IA supera el 90% de una prueba. ¿Qué más necesitarías saber antes de permitirle realizar acciones importantes?
  2. Un sistema de turnos aumenta las citas completadas rechazando casos difíciles. ¿Qué falló?
  3. Una persona usa IA para engañar a otras. ¿Es lo mismo que una IA que persigue un objetivo no deseado? Explica.
  4. Tres salvaguardas usan el mismo modelo y los mismos datos. ¿Por qué podrían fallar juntas?
  5. Alguien afirma que la IA avanzada transformará con certeza todos los empleos en dos años. Separa la afirmación de la evidencia necesaria.
  6. Propón una acción estudiantil que reduzca un riesgo relacionado con la IA y explica cómo comprobarías su utilidad.

Tu registro de aprendizaje

En cada módulo anota: mi postura inicial; la evidencia más sólida; un contraargumento; mi postura revisada; la incertidumbre pendiente. Indica confianza baja, media o alta y justifica. Puedes mantener tu postura inicial si sigue respaldada por la evidencia.

Hábitos para trabajar con fuentes

Registra autoría, fecha, enlace, condiciones del estudio, resultado real y límites. Una demostración empresarial no equivale a una evaluación independiente. Distingue recomendaciones de resultados de investigación. Las alternativas incluidas permiten practicar sin conexión.

Basado en el currículo de Estrategia de IAG y las plantillas compartidas de BlueDot Impact; explicaciones, casos comunitarios, evaluaciones y adaptación al español preparados para HASI. El paquete incluye un registro de fuentes.